Аналіз дорожньої карти дій на прикладі одного коригування. Наш приклад - автоматизація процесу переоцінки необоротних активів та завантаження звіту оцінювача в облікову систему
Як саме по крокам відбувається цей процес?
Як саме по крокам відбувається цей процес?
Підходів декілька.
Трансформація - беремо дані бухгалтерського обліку та додаємо коригування за МСФЗ.
Трансляція - бухгалтерські проведення транслюються в проведення управлінського обліку. Коригування додаються за потреби.
Гармонізація - саме ведення обліку за міжнародними стандартами
Трансформаційні коригування формуються по розділах обліку.
По необоротних активах це переоцінка ОЗ та Оренда IFRS 16.
По запасах - резерв знецінення ТМЦ.
По дебіторській заборгованості - резерв сумнівних боргів.
Усі ці питання - предмет діалогу під час обстеження
Методологів, податківців, фінансових математиків, аудиторів
Потрібно уніфікувати ключові класифікатори: статті доходів, витрат, неопераційних витрат. За можливості уніфікувати довідник номенклатури
В фахових системах консолідації наявні спеціалізовані портали внутрішньо групової звірки та врегулювання розбіжностей
Сучасні консолідаційні системи дозволяють імпортувати дані із Microsoft Excel або з інших форматів. Також налаштовуються інтеграційні механізми між базою, джерелом та консолідаційною системою
#МЦО
#ОЦО
#ЗЦО
#Перехід на МСФЗ
#Перехід на BAS ERP
# Проекти централізації обліку
#Уніфікація та стандартизація бізнес процесів
#фронт – офіс
#Складання дорожньої карти проекту автоматизації
#Складання road map проекту автоматизації
#Опис бізнес процесів
#Моделювання бізнес процесів
#Опис бізнес – процесів в нотації BPMN 2.0
#Виявлення функціональних розривів
#Реїнжинірінг бізнес процесів